Los días 17, 18 y 19 de noviembre Madrid será anfitriona de la I Feria del Libro Digital en español, en el contexto del III Foro Internacional de Contenidos Digitales (FICOD ’09).

Los próximos días 17, 18 y 19 de noviembre podremos asomarnos al universo aún por explorar (y desarrollar) de los libros digitales, que tantas expectativas ha despertado pero que no acaba de arrancar. La Feria del Libro Digital, en su primera edición, pretende convertirse en un punto de encuentro de referencia para profesionales y público en general, autores, editoriales y empresas proveedoras tanto de soportes como de contenidos digitales.

El principal objetivo de esta feria es mostrar los avances en este campo, así como las posibilidades que ofrece y sus ventajas, para contribuir a que España se convierta en impulsora de una prometedora industria del libro digital. Se trata de ofrecer un repaso al panorama, tanto en lo que se refiere a dispositivos como a las posibilidades de autoedición y de publicación de audiolibros.

En la feria, que tendrá lugar en IFEMA, se atacarán tres frentes: el debate sobre las posibilidades del libro y la prensa digitales, el desarrollo de talleres liderados por expertos para mostrar casos de éxito y la exposición de productos y proyectos en stands.

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Se extiende la moda de los bares de Oxígeno, que surgieron, según algunas versiones, en Las Vegas para facilitar el descanso a los jugadores y que tuvieran posibilidad de reincorporarse al juego rápidamente, pero que se reinventan como una propuesta para el relax y el bienestar que compense los altos niveles de polución de nuestras ciudades.

Países como Japón, Canadá e incluso España gozan ya de una amplia oferta de locales en los que poder disfrutar de zumos orgánicos, música, lectura y aromas relajantes, acompañados de una buena “tapa” de oxígeno. En algunos casos incluso se facilitan unas gafas virtuales en las que se proyectan imágenes que ayudan a relajarse.

No hay unanimidad en cuanto al origen de estos locales, puesto que algunas versiones lo sitúan en Las Vegas y otras en Japón. En lo que sí coinciden todos es en que surgió hace un par de décadas. Sea como sea son muchos los que han visto en ellos una interesante oportunidad de negocio ahora que es tan habitual la obsesión por la vida sana, huir siempre que se pueda del estrés y dedicarse a la relajación en sus distintas variedades.

Pero, ¿en qué consisten estos extraños locales? Se trata de un lugar en el que en vez de encontrar en las estanterías de detrás de la barra distintas marcas de whisky, de ginebra, de ron… hay unos recipientes con un líquido de distintos colores que burbujea, y es que normalmente el producto está combinado con distintos aromas, en una fusión de esta tendencia con la aromaterapia, para añadir los beneficios de esencias naturales que potencian la sensación de bienestar, oxigenándonos así con una solución descongestionante, antifatiga o con efectos para la memoria. Si la opción de inhalar el producto no nos acaba de convencer, podemos recurrir a su versión “bebida” en diferentes sabores.

Esta nueva versión del bar de copas se suele situar en ciudades con alto nivel de contaminación, precisamente para ofrecerse en un intento de equilibrar la insalubridad de las mismas.

La duración de las “sesiones de oxígeno” suele ser de unos 15 minutos y entre sus beneficios están:
-Oxigena las células del cuerpo, lo que propicia un mejor estado de salud y bienestar.
-Relaja.
-Mejora la respiración.
-Potencia el sistema inmune.
-Ayuda a la desintoxicación del organismo.
-Estimula la digestión y la asimilación de los nutrientes.
-Ayuda a la concentración.

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La digitalización de la televisión supone un importante avance que lleva consigo una evolución importantísima, que traerá enormes posibilidades pero también la necesidad de un cambio radical del modelo de negocio desarrollado hasta el momento, con búsqueda de nuevos canales de ingresos y gestión mucho más ajustada. La causa fundamental, la fragmentación de las audiencias.

El modelo de televisión y su consiguiente publicidad, basados en las audiencias, tocan a su fin. La enorme oferta de canales, la televisión bajo demanda, la televisión interactiva… plantean un escenario totalmente distinto caracterizado por la fragmentación de las audiencias y la interactividad. Por un lado, la publicidad, su principal fuente de ingresos, se ve obligada a evolucionar y quizá a compartir ese papel con otros canales, pero también se abre ante sus ojos un amplio abanico de posibilidades impensables para el modelo anterior.

La televisión evoluciona hacia un medio multimedia e interactivo, lo que significa que permite asociar toda una serie de contenidos extras a la programación, incluso a la publicidad, que el telespectador puede o no seleccionar, es decir, la comunicación se convierte en bidireccional a través de un canal de retorno situado en el descodificador o en la televisión. ¿Qué supone todo esto? Pues que podremos acceder a toda una serie de servicios tales como información meteorológica, información de tráfico, guías electrónicas de programación, información turística, publicidad interactiva, encuestas, trámites con administraciones públicas, participación en los contenidos que se emiten…

Para comprender el alcance de todas estas posibilidades hay que distinguir entre aplicaciones interactivas no sincronizadas y sincronizadas.
Las no sincronizadas son aquellas que no están directamente vinculadas a la emisión de un programa de contenidos concreto, sino que están disponibles para su utilización en cualquier momento a través del mando a distancia. Es una especie de teletexto modernizado en el cual se despliegan todos los contenidos interactivos que el canal en el que nos encontramos tiene disponibles, quedando la imagen de la televisión en vivo minimizada en una esquina; desde información sobre la programación de ese día hasta diversas campañas de anunciantes que nos permiten ampliar la información concreta que nos interese: acceder a la web de la compañía que nos presenta un coche, mayor detalle de las características técnicas del mismo, un “viaje virtual” por él, viéndolo por dentro, de perfil, por delante, su maletero…, incluso concertar una cita con el comercial para poder probarlo o directamente comprarlo, probablemente no en el caso de un coche pero sí en el de una batería de cocina o unos billetes de avión. Un folleto del producto que el usuario hace más o menos extenso en función de sus preferencias y que está disponible a cualquier hora.
Las aplicaciones interactivas sincronizadas son aquellas que están vinculadas a la emisión de un contenido concreto estando disponibles únicamente en la emisión de este contenido. Utilizando el ejemplo anterior se trataría de la posibilidad de acceder al anuncio del vehículo en el momento en que se emite, es decir, que no es una información que esté disponible siempre sino que es un anuncio “convencional”, que se emite en determinados momentos del día, pero que tiene detrás toda una información adicional a la que puede acceder quien lo desee, sin perder de vista la emisión normal, que aparece minimizada en una esquina mientras “navegamos” por los contenidos extras. Un buen ejemplo del abanico de aplicaciones que puede ofrecer esta nueva tecnología es un partido de fútbol, en el que vamos a poder acceder a la información sobre el jugador protagonista de una jugada, a la publicidad que hay detrás de una de las vallas que rodea el campo, nos permite pedir una pizza cuando comienza el descanso…

Las posibilidades de esta nueva tecnología son infinitas, sólo habrá que esperar a ver cuáles de ellas son desarrolladas y cuáles quedan a la espera.

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Según los datos de ComScore sobre la publicidad online en Estados Unidos, durante el mes de julio más del 20% de ella se insertó en redes sociales. No tenemos un estudio similar para nuestro país, pero seguramente los resultados no distarían mucho de los obtenidos por los norteamericanos.

Según ComScore, compañía especializada en estudios de mercado del negocio online, el 21,1% de los anuncios insertados en internet en Estados Unidos durante el mes de julio lo fueron en redes sociales, lo que muestra la preferencia por los contenidos creados por los usuarios por encima de los sitios de contenido tradicional, como Yahoo o AOL. Facebook se ha convertido en el cuarto sitio web más visitado del mundo y acapara, junto con MySpace, según dicho estudio, el 80% de los anuncios.

A pesar de las reticencias de algunos expertos, las empresas se muestran interesadas en insertar publicidad en este tipo de medios, dada su capacidad de segmentación a un bajo coste, lo que permite alcanzar con mayor facilidad al público deseado y aumentar la presencia publicitaria con la misma inversión.

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Según el II Informe de Contenidos Digitales de la Asociación Multisectorial de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica (Asimelec), el sector creció en 2008 un 12,1% respecto al año anterior, al facturar a lo largo de dicho año 27.199 millones de euros, frente a los 24.265 del 2007.

El II Informe de Contenidos Digitales de Asimelec confirma el descenso de los ingresos de la industria tradicional de medios y entretenimiento, mientras que nos muestra el aumento de los obtenidos por la digital, que crecen en un 12,1% respecto al 2007. Veamos con más detenimiento esa transición de los medios y contenidos físicos o analógicos a los digitales gracias al estudio pormenorizado de los ocho segmentos de mercado que, a juicio de la patronal, conforman actualmente esta industria: música, cine/vídeo, videojuegos, televisión, redes sociales, libros, publicidad y prensa.

La venta de consolas disminuyó en el año analizado un 6,4% respecto al anterior, siendo la primera vez que se produce este hecho. No obstante, el sector relacionado con los videojuegos, liderado claramente por los creados para consolas (que acaparan el 90% del total), creció en su conjunto un 3,7%- a pesar del descenso del 15,7% en las ventas de los destinados a ordenador-, gracias al nuevo mercado de los jugadores casuales, los videojuegos online y los creados para teléfono móvil.

En cuanto al sector audiovisual, nos encontramos con un descenso del 11,1% en el caso de la publicidad en televisión, frente al aumento del 26,5% de la publicidad en internet, que alcanzó los 610 millones de euros. La recaudación del cine en taquilla disminuye un 3,8, mientras la venta y alquiler de películas lo hace en un 23 y en un 17,9% la venta de reproductores de DVD. Como contrapunto las ventas de reproductores Blu Ray se han multiplicado por cuatro. En cuanto a los contenidos, por primera vez los ingresos del pago por visión (PPV), del vídeo bajo demanda (VoD) y de la televisión en el móvil han superado a los tradicionales.

Respecto a la música, los ingresos de la tradicional han disminuido un 12,4%. Se trata de un sector que aún no ha encontrado la forma de rentabilizar el aumento de la demanda y el consumo propiciado por la aparición de nuevos modelos de distribución online. En el campo de los reproductores, las nuevas tecnologías también comen terreno a las anteriores, que no antiguas: las ventas de MP3 descienden un 65,3%, a favor de los Smartphones, los teléfonos móviles de última generación o los reproductores MP4.

Son la prensa escrita y el sector editorial los más reacios a dar el salto a las nuevas tecnologías, aunque la crisis publicitaria de la primera y el desarrollo de nuevos dispositivos digitales de lectura en ambas hacen que empiecen a cuestionarse el impulso de nuevos modelos. Los ingresos por publicidad en prensa impresa han bajado un 16,1%, mientras que en la digital se han incrementado un 16,7%; esto refleja un cambio evidente de audiencia: el número de usuarios únicos que visitan las ediciones online de los periódicos han experimentado un aumento del 27,5%, llegando a los 2,65 millones. En cuanto a los libros, como señalábamos en la primera noticia de esta edición de Dos Minutos, se trata de un sector que no acaba de arrancar pero cuya explosión se ve cada vez más cerca.

En lo que se refiere a las redes sociales, el informe señala  que han visto crecer su número de usuarios de una forma considerable. A comienzos del año 2008 un 43,2% de los internautas pertenecía a una red social, mientras que a finales del mismo año este porcentaje pasó al 75%. No obstante, su mercado publicitario aún no ha sido explotado totalmente, dejando un interesante terreno por explorar.

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La emisora Radio Intereconomía dentro de su programa ‘Los desayunos de Capital’, brindó a Jorge Marañón, socio director de la agencia Imayin, la oportunidad de presentar su nuevo proyecto de franquicia.

Se trata de la primera franquicia de servicios integrales de agencia que pretende, según palabras del propio Marañón, “clonar el espíritu y la experiencia de Imayin” para extenderlo de forma local a todo el territorio nacional. Y ese espíritu consiste fundamentalmente en adaptar los servicios que ofrece cualquier gran agencia a las necesidades y posibilidades de cualquier empresa, independientemente de su tamaño ó sector. Imayin “llama a la puerta de la pyme”, escucha al cliente, aprende de él, analiza qué necesita y le ofrece proyectos que estén a su alcance.

Es tanta la confianza que Imayin deposita en la pyme que en algunas ocasiones la ayuda de forma desinteresada en sus arranques, consciente de que este tipo de empresas se encuentran desatendidas publicitariamente al no contar con el respaldo de una agencia que dé asesoramiento personalizado y solución integral a todas sus necesidades, siendo habitualmente atendidas por empresas pertenecientes a servicios concretos de la cadena de valor (imprentas, diseñadores gráficos, diseñadores web, consultores…), que actúan a petición de los impulsos del cliente pero sin una estrategia global y consensuada. Su experiencia, según Jorge Marañón, es que, cuando la empresa en la que se ha apostado consigue crecer, responde a los esfuerzos del equipo de Imayin en forma de confianza para emprender estrategias más complejas. En su opinión, se trata de un cliente que al principio hay que “evangelizar”, pero que, después de esa primera fase de apuesta y de ver los primeros resultados, acaba siendo un cliente muy fiel con el que se puede crecer en inversión y retos.

Respecto a la evolución del sector exigida por la coyuntura económica en la que nos encontramos, el director de Imayin considera que se impone la necesidad de adaptar la estructura de las agencias a la nueva situación; este imperativo, según él, será probablemente más duro para las grandes. Nos encontramos ante un panorama en el que ya no tienen sólo cabida los grandes anunciantes, puesto que los nuevos medios emergentes ofrecen enormes posibilidades a las pequeñas y medianas empresas que tengan un buen asesoramiento en materia de estrategia de medios y reparto de la inversión.

Partiendo de esta forma de concebir el negocio publicitario y de su experiencia, Imayin ha conseguido que cerca de medio centenar de interesados hayan presentado su candidatura para arrancar su propio proyecto de franquicia de publicidad a nivel local. Se trata fundamentalmente de emprendedores que, debido a que el mercado no satisface sus expectativas económicas o profesionales, ven en ésta una interesante posibilidad de desarrollar su vocación publicitaria y marketiniana sin salir de su provincia. Jorge Marañón invita a los posibles interesados a acceder a la web www.abretuagencia.com para obtener más información.

Importante añadir que los pilares básicos de la filosofía de Imayin son “emoción, innovación y comunicación” y en ellos se resume lo que se espera de un posible franquiciado: que se emocione con su trabajo, que entienda que el proceso de aprendizaje y de perseguir lo nuevo no acaba nunca y que tenga capacidad de comunicación con el cliente. Otra exigencia para pertenecer al proyecto Imayin es una clara orientación comercial.

Sobre Imayin:

Imayin es una empresa cuya trayectoria comenzó en el año 2001 constituida por un equipo de profesionales que provienen de multinacionales, grandes agencias y medios de comunicación. Su principal objetivo es acercar a cualquier cliente, independientemente de su dimensión, los servicios de una agencia de servicios plenos al uso y adaptarlos a sus necesidades y posibilidades. Ante la exigencia creciente de los clientes de una mayor cobertura geográfica, así como de nuevos servicios, Imayin está desarrollando su red de franquicias por todo el territorio español.

PARA MÁS INFORMACIÓN:
www.imayin.com (sección franquiciados)
Email: franquicias@imayin.com
Tel: 902 02 40 83
Contacto: María Jesús Reyes (candidaturas)
Marisa Márquez (prensa y comunicación)

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En esta edición de El Buscaposts presentamos una noticia cuanto menos sorprendente: la institucionalización del “Día de la comunicación familiar”, bautizado de forma popular como el “Día de la fecundación”, pues se trata de una fiesta, que ya este año se ha celebrado el 12 de septiembre, cuyo propósito es que los habitantes de la ciudad rusa de Ulianovsk intenten aumentar el índice de natalidad de dicha ciudad.


Un embarazo con premio
Los habitantes de Ulianovsk han disfrutado de un día festivo ‘para procrear’ con el objetivo de aumentar el índice de natalidad. Vídeo: A3N”
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