Después de la incorporación el pasado mes de marzo de A Coruña a la red de franquicias de Imayin, la agencia especializada en el sector de la pyme estrena nueva delegación, esta vez en la ciudad de Málaga. De esta forma IMAYIN continúa con paso firme su empeño de ofrecer un servicio integral de comunicación y publicidad a cualquier empresa, independientemente de su tamaño y ubicación.

A Coruña fue quien rompió el hielo, abriendo la primera agencia franquiciada IMAYIN el pasado mes de marzo. Y en esta ocasión es otra ciudad costera, a bastantes kilómetros al sur, la que se decide a incorporar la filosofía y el modus operandi de la agencia. IMAYIN pasa así a cruzar prácticamente la península de una punta a otra. Son dos caras muy diferentes que muestran la enorme variedad de nuestra geografía y que se dan la mano gracias al modelo de franquicia concienzudamente elaborado por la agencia.

Al mando de esta nueva franquicia se encuentran dos catalanes, Jose Luis Dürsteler y Dolors Resina, afincados en la ciudad andaluza desde hace varios años, que vieron en Imayin el respaldo de una metodología de trabajo eficaz y una amplia y estudiada cartera de servicios, lo que, a su parecer, constituye el mejor aval para poder abrir su propia agencia con garantías de continuidad.

Dürsteler y Resina provienen del ámbito comercial y tecnológico, lo que les ha permitido tener una visión clara acerca de las posibilidades que ofrece el mercado malagueño. En este sentido señalan, por un lado, la labor de “evangelización” de dicho mercado que recae sobre sus hombros, pues las empresas malagueñas, hasta ahora, no han dotado de una estrategia global sus acciones en marketing y publicidad pero, por otro lado, en sus propias palabras, “las PYMES empiezan a ser conscientes de la necesidad del marketing y la comunicación como INVERSIÓN importante dentro de la cadena de valor para conseguir el objetivo de cualquier empresa, que no es más que la rentabilidad sostenible”.

En su opinión, podemos encontrar cuatro sectores que serán más sensibles a las propuestas de Imayin: se trata de las empresas tecnológicas de reciente creación, pues no cuentan en su gran mayoría con un departamento de marketing con peso y experiencia suficientes. El canal HORECA, es decir, el conjunto de empresas relacionadas con la hostelería (hoteles, restaurantes y bares) constituye también uno de los más necesitados del acompañamiento propuesto por Imayin, por su necesidad de diferenciarse de la competencia y mejorar la eficacia de su comunicación. Otro sector de gran peso en la comunidad andaluza, el sector turístico, es señalado también por Jose Luis y Dolors como especialmente receptivo a la filosofía de la agencia. Y, por último, la administración pública y las empresas relacionadas con ella.

Para Dürsteler y Resina, la principal diferencia del modelo de franquicia de Imayin radica en su servicio global de comunicación, lo que dota a su porfolio de gran cantidad de posibilidades, unido a la prudencia en el desarrollo de su modelo de negocio. Pero su elemento diferenciador por excelencia se encuentra en el corazón de su filosofía TÁNDEM: “trabajar CON el cliente y no para el cliente”, brindándole el apoyo necesario para que pueda mejorar su comunicación comercial, con un presupuesto ajustado al milímetro a sus necesidades reales.

Cuando se les pregunta por los servicios que creen que serán mejor aceptados por las empresas malagueñas, recurren a una frase de Porter, ’el éxito no está en ser el mejor sino en ser diferente’, y, así, se decantan por los servicios que consideran diferenciadores del resto: Newsletter 2.0, videomarketing (con sus diferentes aplicaciones: videocurrículum, video-venta, vídeo corporativo…) y el outsourcing en marketing global.

Con esta visión tan estudiada del mercado al que van a dirigirse, su experiencia y motivación, estamos seguros de que serán muchas las empresas malagueñas que confiarán sus necesidades en materia de marketing y comunicación a Jose Luis y Dolors. Bienvenidos a la “familia Imayin”.

.

La revista Fortune publica su tradicional lista de las Compañías más admiradas del mundo (The World’s Most Admired Companies), un ranking anual constituido por las 500 empresas que causan más respeto a ejecutivos, directivos y analistas de todo el mundo. El top 50 es encabezado por Apple, por tercer año consecutivo, seguida de Google y en él no está presente ninguna compañía española, aunque Banco Santander, Ferrovial y Telefónica ocupan muy buenas posiciones en sus respectivos sectores.

Apple es, por tercer año consecutivo, la compañía más admirada según el sondeo realizado, como ya es tradicional, por la revista Fortune, gracias al beneplácito de 4.200 votos. El secreto de esta empresa es, según la famosa publicación, el tremendo cambio que sus productos han provocado en las nuevas tecnologías, trayendo consigo una profunda revolución que va mucho más allá de ellas. Ello unido, además, a su constante innovación y a su preocupación por fidelizar a sus clientes.

La medalla de plata recae en Google, a la que “la manzana” saca la mayor diferencia que ha habido hasta ahora entre los dos primeros puestos del ranking. Otra compañía procedente del sector de las TIC presente entre las primeras es Amazon, que ocupa la quinta posición.

Es importante señalar que el sondeo se realizó antes de que comenzara la batalla legal de Apple con la fabricante taiwanesa HTC y del anuncio por parte de Toyota de los errores detectados en sus automóviles.

En cuanto a la posición de compañías procedentes de nuestro país, aunque ninguna está presente entre las 50 más admiradas, cabe destacar el prestigio reconocido a Telefónica, Ferrovial y Banco Santander, que aparecen en posiciones preferentes en sus respectivos sectores de actividad. Así, Telefónica ocupa el cuarto lugar en el mundo de las telecomunicaciones, y Ferrovial y Santander el sexto en las áreas de ingeniería y construcción y banca respectivamente.

Fuente: Europa Press, cnn.com

.

Asistimos a una mejora más allá de lo esperado del mercado publicitario, lo que contribuye a que las previsiones sobre la inversión a lo largo del presente año también sean más favorables, situándose éstas en el 2,2%. Los países que menos se han visto afectados por la crisis son los englobados en las zonas de Oriente Medio, Latinoamérica y Asia-Pacífico, cuyo mercado sigue creciendo. Del resto de países, son los de Europa occidental los que se prevé que experimenten mayor recuperación, con un incremento de su inversión del 0,4%, mientras que Estados Unidos y Japón seguirán siendo víctimas de un decrecimiento, aunque cada vez más moderado.

Cada vez son más las voces que nos auguran la salida de la crisis, provenientes éstas de los más diversos sectores. En esta ocasión le corresponde el turno a la publicidad, que, en términos generales, se ha visto muy afectada por la desfavorable coyuntura económica.

Nos hacemos eco en esta ocasión del análisis realizado por Puro Marketing, que revisa su previsión para el año 2010, a la vista de los últimos datos. Un punto que resulta muy interesante de dicho análisis es que la crisis no solo ha hecho que la inversión publicitaria se vea mermada, sino que, a la vez, la ha reestructurado, de forma que la planificación de medios ha primado a internet, en detrimento fundamentalmente de prensa y revistas. Así, la inversión publicitaria de la red no ha dejado de crecer en ningún momento, pasando su peso en la inversión total del 10,5% del 2008 al 12,6 del 2009, y la previsión del medio especializado es que en 2012 alcance el 17,1. Parece que la recesión ha hecho que los anunciantes busquen inversiones con resultados fácilmente medibles y que supongan menor impacto en su tesorería. Aunque los enlaces patrocinados se erigen en reyes del medio virtual, Puro Marketing augura su más importante y rápido crecimiento de la mano de nuevos formatos, especialmente el vídeo, que representarán el 32,2% de la inversión en Internet en 2012.

También cabe destacar el importante papel de la televisión, otro medio que se reactiva con la crisis, por resultar una fuente de entretenimiento asequible. Su inversión se ha resentido, pero no tanto como la de los medios escritos.

En cuanto a la distribución por países, este el mapa que nos presenta el citado análisis, para el que, después de una reducción del 12,1% en 2009, los mercados desarrollados (Norteamérica, Europa Occidental y Japón) se están estabilizando e incluso muestran ocasionalmente signos de fortaleza. La televisión en Reino Unido, que ha visto reducida su participación desde 2005, ha crecido 7% en el primer trimestre del 2010, y por lo menos crecerá 16% en este segundo trimestre. En Estados Unidos la radio ha experimentado un crecimiento del 20% aproximadamente en lo que llevamos de año gracias en parte al sector de la distribución, que, a su vez, ha doblado su inversión. Por el momento estos datos representan solo unas muestras de recuperación, pero ponen de manifiesto que los anunciantes están dispuestos a aprovechar las buenas oportunidades cuando aparecen. Se espera que la recuperación se generalice a medida que el año avance y sea completa el próximo año.

El estudio estima una reducción de la inversión publicitaria del 0,8% en los mercados desarrollados en 2010, seguida de 1,8% de crecimiento en 2011. Norteamérica será el último lugar en salir del periodo de recesión que inició, con una caída en las inversiones publicitarias del 1,5% en 2010, mientras que Japón lo hará sólo el 0,7% y Europa Occidental por el contrario crecerá ligeramente, en un 0,4%.

El resto de los países desarrollados – no englobados en el grupo de Norteamérica, Europa Occidental y Japón – siguieron 2 pautas muy diferentes en 2009. Muchos mercados en Europa Central y del Este sufrieron una reducción drástica de las inversiones publicitarias al principio del año, cuando inversores y anunciantes temieron que la crisis financiera y la posterior reducción global de la demanda dañaría estos mercados permanentemente y con ello sus perspectivas de desarrollo en estos países. La reducción de las inversiones fue aquí infinitamente más brusca que en otros mercados y así cayeron desde el 23,1% de Europa Central y del Este, hasta el 42% de Rusia, el 44% de Letonia y el 48% de Ucrania. Los temores iniciales se han disipado por completo y se espera que estos mercados se recuperen rápidamente, con un crecimiento del 5,7% en inversión publicitaria en Europa Central y del Este para 2010 y del 8,5% en 2011.

Otros países se mostraron más fuertes durante la crisis. En 2009, las inversiones publicitarias crecieron un 4,8% en Oriente Medio, 0,4% en Latinoamérica y se mantuvieron en la zona de Asia Pacífico (excepto, como ya hemos visto, en Japón). Muchos mercados en esta zona continuaron creciendo notablemente como por ejemplo Líbano (25,4%), Indonesia (18,8%), Filipinas (14,5%), Argentina (12,7%) y China (7,4%). Estas cifras demuestran la salud general de estos mercados en los cuales se espera que se mantengan las tendencias los próximos años. En términos generales la zona de Oriente Medio crecerá un 4,7% en 2010, Latinoamérica lo hará en un 9,3% y Asia Pacífico (de nuevo, excepto Japón) un 10%.

Fuente: Puro Marketing

.

En una época en la que se defiende a capa y espada la igualdad de género y en la que se pugna por la incorporación de la mujer al terreno laboral en condiciones similares al hombre, el análisis de los elementos diferenciadores de uno y otro sexo son cada vez más habituales, quizá en un intento de convencer a nuestros empresarios de la conveniencia de incorporar mujeres en todos los niveles de responsabilidad para dotar a la empresa de las cualidades propias del “sexo débil”. En este caso presentamos un estudio según el cual nuestros directivos perciben a las mujeres como más flexibles y con mayores capacidades para el trabajo en equipo.

Según el estudio “Women Leaders and Resilience: Perspectives from the C-Suite” (Las mujeres directivas y la flexibilidad: perspectivas desde la alta dirección), llevado a cabo por Accenture, los altos ejecutivos perciben a las mujeres como ligeramente más flexibles (en un 53% frente al 51% obtenido por los hombres) y más capacitadas para el trabajo en equipo. Respecto a este último punto, los resultados señalan que solo en Hispanoamérica se considera al sexo masculino más apto para este tipo de trabajo (el 34% de las opiniones se decantan hacia los hombres frente al 18%, que señalan a las mujeres como las preferidas), mientras que en Europa el sexo femenino obtiene un 27% frente al 13% de los hombres, en Norteamérica los porcentajes son 22 y 7 respectivamente y en la zona Asia-Pacífico, 27% y 15%.

El estudio, realizado entre más de 500 altos ejecutivos de empresas medianas y grandes de 20 países de Europa, Asia, Norteamérica y Latinoamérica, tiene por objetivo averiguar la importancia que los altos ejecutivos otorgan a la flexibilidad como cualidad propia del liderazgo, entendida dicha flexibilidad como la capacidad de superar obstáculos y convertirlos en oportunidades, y ofrecer una aproximación a las medidas que las compañías están tomando para preparar a las mujeres para ocupar cargos de alta dirección.

En este sentido el análisis señala que para el 71% de los líderes empresariales la flexibilidad es algo muy importante para decidir a quién se debe retener. Por otro lado, el 60% de las corporaciones ofrece proyectos que favorecen el desarrollo profesional de las mujeres en sus organizaciones y el 40% prepara a este colectivo para asumir funciones de alta dirección. Además, a pesar de la difícil coyuntura económica, el 48% afirma no haber alterado durante el año pasado los programas de liderazgo para mujeres ni tampoco los programas de coaching y mentoring.

En cuanto al grado de flexibilidad que estos ejecutivos otorgan según la posición que ocupan los empleados en la empresa, el 77% opina que los más flexibles son los altos directivos, el 55% creen que la primera posición la ocupan los mandos intermedios y el 36% percibe esta cualidad mayoritariamente en los empleados situados por debajo del nivel de gerente.

Otros datos que pone de manifiesto el estudio son los siguientes:

• Nivel de confianza: cuatro de cada diez encuestados (41%) en Norteamérica dicen que son las mujeres del babyboom (nacidas entre 1946 y 1964) las que tienen más confianza en sí mismas. En Latinoamérica, Europa y Asia-Pacífico, sin embargo, dicen lo mismo de la Generación X (nacidas entre 1965 y 1978).
• Nivel de productividad: también el 41% en Norteamérica coloca a la generación del babyboom al frente en términos de productividad, frente a los ejecutivos de Latinoamérica, Europa y Asia-Pacífico, que clasifican a la Generación X en el primer puesto (referido por el 36%, el 41% y el 32%, respectivamente).
• Grado de flexibilidad: toda la muestra coincide en que la Generación Y (nacidas a partir de 1979) es la más flexible.
• Grado de confianza por sexos: en Norteamérica, Europa y Asia-Pacífico vinculan más comportamientos de confianza con los hombres que con las mujeres (citando el 9% a mujeres frente al 26% de hombres, 9% frente al 39% y 16% frente al 28%, respectivamente). En contraste, muchos de los encuestados de Latinoamérica asignan la cualidad a las mujeres (el 38% cita a las mujeres, comparado con el 14%, de los hombres).

Fuente: Accenture, Equipos&Talento

.

Rick Stein, popular chef británico que ha conducido numerosos programas gastronómicos y propietario de varios restaurantes, ha comenzado a rodar una serie dedicada a la gastronomía española, ‘Rick Stein’s Spain’, que contará con la participación estelar de la cocina gallega. La serie arrancará y se despedirá con imágenes y platos de Santiago de Compostela y presentará, a lo largo de su desarrollo, las aportaciones de otras ciudades de la comunidad a la gastronomía.

Simplificando podríamos decir que Rick Stein es “el Arguiñano” del Reino Unido. Se trata de un reputado gastrónomo británico, propietario de cinco restaurantes (cuatro situados en Reino Unido y el quinto en Australia), una tienda de delicatesen y una innovadora escuela de cocina especializada en pescados y mariscos, que son las materias primas preferidas por él. Pero quizá lo que más ha contribuido a lanzarle a la fama es su participación en diversos programas de televisión.

Stein, como buen amante de los productos del mar, no podía haber pasado por alto la costa gallega, que tan buenos ejemplares y tanta cultura gastronómica aporta. Hace doce años descubrió este paraíso para los forofos de marisco y pescado y le enamoró de tal forma que ha decidido que su próximo programa comience y acabe en tierras gallegas, dando un protagonismo especial a Santiago de Compostela y A Coruña.

La serie, llamada Rick Stein’s Spain y cuyo rodaje ya ha arrancado, será producida por la BBC. Su objetivo es acercar al público británico las enormes cualidades y riqueza de la gastronomía española. El rodaje cuenta con la colaboración de la Santiago Film Commission, servicio de turismo de Santiago para la promoción audiovisual de la ciudad.

El popular chef grabó su primera serie televisiva en 1995 bajo el título ‘Los sabores del mar’, y posteriormente realizó diversos viajes gastronómicos por Francia, la costa mediterránea y Asia.

Fuente: ABC, Berenguela

.

La aromaterapia constituye una técnica ancestral que se centra en el uso terapéutico de los aromas puros, los denominados aceites esenciales, para un tratamiento natural de multitud de dolencias y como ayuda para restablecer el equilibrio y la armonía en nuestro organismo. Este arte ha sido utilizado desde antiguo por las más diversas civilizaciones, que le dieron múltiples usos, tanto terapéuticos como cosméticos o espirituales. Veamos qué puede aportar a la realidad del siglo XXI.

Ya los egipcios hacían preparados con aceites esenciales y los empleaban como medicinas, productos cosméticos, para sus baños o para restablecer el equilibrio de sus templos y fueron los primeros en extraer las esencias de las plantas, aunque fueron los alquimistas griegos los que consiguieron destilarlas. La utilización de estas sustancias era ya muy habitual en China, India y Persia. Todas estas acciones constituyen los albores de la aromaterapia, arte que, como tantas otras, hemos heredado de las civilizaciones antiguas.

Se trata de una técnica que aprovecha las propiedades de las plantas aromáticas, al obtener de las mismas los denominados aceites esenciales, para su aplicación en la curación de dolencias tanto físicas como psíquicas y emocionales, restableciendo el equilibrio en nuestro ser, concebido éste como una unión indivisible de cuerpo y mente.

Su principal forma de actuación es a través del olfato, por estar conectado directamente con el cerebro, centro de nuestras emociones y de gran parte de nuestras actividades vitales, lo que le convierte en el sentido que relaciona de una forma más directa e inmediata el entorno con nuestro sistema nervioso central. El olfato posee una gran importancia pues controla funciones corporales que no están sometidas a nuestra voluntad consiente y que además influyen en nuestro mundo emotivo, de manera que la acción sobre él constituye un canal muy rápido y eficaz de actuación sobre el resto de nuestro organismo. Las formas fundamentales de administración de la aromaterapia son la inhalación, el uso tópico y, aunque menos común, la ingestión.

Pero, ¿cuáles son sus aplicaciones? Las indicaciones de la aromaterapia son tan variadas como lo son las propiedades de las distintas plantas de las que se obtienen. Van desde conseguir un ambiente agradable y sosegado en nuestro hogar o lugar de trabajo, mediante el empleo de un difusor, en el que el calor de una vela hace que las esencias (4 ó 5 gotas diluidas en agua) vayan evaporándose poco a poco, hasta aliviar dolencias tales como migrañas, estrés, procesos depresivos, dificultades en el terreno sexual, dolores reumáticos, traumatismos, lesiones musculares…, mediante su aplicación a través de masajes o baños de inmersión.

Exponemos a continuación un listado de los principales aceites esenciales y sus propiedades y aconsejamos solicitar consejo a un especialista o en el herbolario o farmacia que elijamos para su adquisición:

• Albahaca: se utiliza para el dolor de cabeza y migrañas, también para la fatiga mental y para aliviarcalambres; es un antidepresivo.
• Angélica: ayuda a conectar con lo divino.
• Árbol del té: indicado contra el acné.
• Benjuí: artritis, articulaciones, dermatitis, catarros y resfriados.
• Bergamota: eleva el espíritu, refresca y relaja. Es muy útil en casos de depresión, ansiedad y tensión.
• Caléndula: articulaciones.
• Canela: es afrodisíaco y estimulante mental.
• Cedro: de efecto sedante, indicado para el estrés.
• Cedrón: sedante, se combina con lavanda.
• Ciprés: se usa en duelos así como en otras etapas de cambio; problemas circulatorios.
• Clavo de olor: agotamiento mental, dejar de fumar.
• Enebro: actúa sobre los planos mental, emocional y físico, alivia situaciones de confusión y cansancio;    reumatismos, celulitis, resaca, dermatitis, eczemas y dolores musculares.
• Eucalipto: actúa en el aparato respiratorio, pues es descongestivo.
• Geranio: antidepresivo, relajante, restaurar y estabilizar emociones. Apropiado para dermatitis y eccemas.
• Hamamelis: problemas circulatorios.
• Hinojo: estreñimiento, celulitis y resaca.
• Hisopo: bronquitis.
• Jengibre: dolores reumáticos y musculares, agotamiento sexual y físico.
• Lavanda: es un sedante muy efectivo que se utiliza en problemas de insomnio; ayuda a equilibrar estados emocionales como histerias, depresiones; calma, relaja.
• Lemongrass: se usa en la fatiga mental, es un estimulante mental; indicado contra los calambres.
• Limón: estimulante mental, antiséptico, astringente, cicatrizante.
• Mandarina: calmante y sedante, brinda alegría.
• Mejorana: ayuda en estados de soledad o ansiedad.
• Menta: estimula el cerebro, ayuda a despejar la mente y facilitar la actividad cerebral.
• Naranja: es antidepresivo y eleva el espíritu.
• Pino: estimulante del sistema nervioso, brinda energía y bienestar.
• Romero: estimula la memoria, la claridad mental, los procesos creativos; es un protector psíquico y un estimulante físico; alivia artritis, problemas de articulaciones, reumatismos, celulitis, resaca, dolores musculares y estreñimiento.
• Salvia: armoniza la sexualidad por ser relajante y distiende la energía sexual.
• Sándalo: propiedades sensuales, meditación, aquieta los pensamientos, es ansiolítico y antidepresivo.
• Tomillo: antiséptico de vías respiratorias y antitusivo; es tónico y energizante en el aspecto físico, mental y emocional; mejora la memoria.
• Vetiver: es un relajante profundo, equilibra la energía, puede actuar como afrodisíaco.
• Ylang-Ylang: antidepresivo y sedante, actúa sobre las dificultades sexuales, por stress y ansiedad, es utilizado en estados de tensión nerviosa, insomnio e hiperactividad.

Fuente: Formarse.com, Mundoaromaterapia.com, Tratamientosdebelleza.org

.

En alguna otra ocasión hemos presentado una campaña publicitaria cuya finalidad no era ofrecer un producto o servicio sino mover a la participación ciudadana en la lucha contra una situación injusta; en aquel caso se trataba de compartir con otros que no gozan de nuestra suerte; en este se trata de lanzar un mensaje de repulsa a los maltratadores; hacer un llamamiento a todos aquellos que en un momento determinado podemos ser testigos de una situación de violencia de género a no permanecer impasibles ante ella; y de hacer sentir a las víctimas que la sociedad por fin quiere acogerlas, protegerlas y apoyarlas, no solo desde la compasión sino, sobre todo, desde la acción. Este anuncio pretende, a través de sus protagonistas, actores y presentadores muy conocidos en nuestro país, que comprendamos la realidad de estas mujeres y que nos demos cuenta que nuestra pasividad nos hace cómplices de este delito.

.

El pasado día 12 de Abril fallecía en Madrid Carlos de la Escosura Suárez a los 51 años de edad. Socio de IMAYIN en sus inicios, amigo siempre, Carlos de la Escosura fue una pieza importante en los arranques de la televisión privada en España. Formó parte del equipo impulsor del proyecto de Telecinco desde el año 1.989 y colaboró activamente en el arranque y desarrollo de la concesionaria Publiespaña y de la agencia ATLAS. Un hombre honesto, discreto en sus formas pero grande en sus logros, gran amigo de sus amigos, siempre dispuesto a ayudar allá donde le necesitasen. Desde este humilde rincón, nuestro pequeño homenaje a su figura personal y profesional que nos deja un vacío muy grande con su pérdida.

Querido amigo y maestro Carlos. Disculpa la tardanza. Han sido muchos años sin regalarte ese calificativo, merecido y que a buen seguro no habrías aceptado. Pero un calificativo real, que se hace doloroso ahora, en la distancia eterna: maestro.

Para mí lo fuiste, y creo que para muchos otros a los que también he oído llamarte así en los últimos tiempos en los que, con gran pena, adivinábamos tu combate final. Un maestro de grandes escuchas, de grandes silencios, de mirada fija y reflexiva, de humor e ironía desbordante, que a veces te granjeaba ciertos disgustos. Te gustaba esperar a que el tiempo y la razón pusieran las cosas en su sitio, sin prisa pero sin pausa, administrando bien tu energía para poder repartirla entre el enorme universo humano que querías tener cerca de ti, y al que has tenido en vilo de tu enfermedad desde que se supo, hace cerca de cinco largos años, donde has seguido jugando una prórroga constante, para demostrar que las ganas de vivir son la mejor arma contra la muerte. Estoy seguro que algunos de los mejores años de tu vida, dirías que han sido estos. Porque a pesar de tu lucha, nunca escatimaste esfuerzos por seguir reuniendo a tus amigos alrededor de una mesa, alrededor de un proyecto, alrededor de cualquier excusa que fuera suficiente para celebrar la VIDA, tu gran apuesta.

Tú y yo transitamos por muchos terrenos, fuiste mi jefe, luego mi socio, luego mi exsocio, siempre mi amigo, y siempre un compañero de viaje. He hecho a tu lado muchos kilómetros destino a múltiples ciudades donde hubiera algo que construir. Abriendo caminos éramos un buen tándem. Casi siempre nos tratábamos bien, pero algunas veces nos tratábamos mal. Y aún así, siempre supimos reencontrarnos de nuevo. Éramos socios peleones, cabezotas y algo orgullosos, pero aprendimos a perseverar para pedalear acompasadamente en el terreno de la amistad, el único que tuvimos claro que merecía preservar por encima de todo interés y desacuerdo.

Carlos era un constructor. Así le llamaron algunos de sus Grandes Jefes Mediáticos, tal vez hoy algo olvidadizos ante su pérdida (no vamos a culparlos, Carlos nunca supo callar lo que sentía, y eso le pasó algunas facturas). Un hombre al que se podía encargar la construcción de una pirámide sin dejarle siquiera un plano. Un hombre que sabía elegir al equipo adecuado para cualquier fin, con una única condición, que un buen día me confesó: “si tienes que contratar a alguien, procura siempre que sea mejor persona que profesional. Lo segundo se puede mejorar con el tiempo, pero lo primero es enormemente difícil”.

El resultado está ahí. Hoy en día presumo de contar con muchos buenos amigos (y grandes personas) cosechados en mis tiempos de estancia en Publiespaña y Telecinco. La gran mayoría de ellos fueron fichados bajo la atenta supervisión de Carlos atendiendo a su máxima: “buena persona sobre todo, recuerda….”. Y así le sigo escuchando ahora, mientras escribo, como le seguiré sintiendo en mi futuro, a este travieso y sátiro maestro, forofo del Madrid hasta la médula, campeón del mundo de mus, amante del trabajo bien hecho, de las relaciones sinceras, de la verdad a la cara (te guste o no), auténtico y fiel a su estilo, hasta el final (los que estuvieron cerca saben de qué hablo).

Querido Carlos, sabemos que no eras de creencias, pero a nosotros nos gustaría creer que ya estás en algún sitio maravilloso, construyendo y montando algo importante para reunirnos a todos de nuevo a celebrar y a brindar por la amistad sin mentiras y por la vida con mayúsculas.

Gracias, maestro.

Jorge Marañón

Socio Director IMAYIN

.